描述企业价值创造过程的战略地图
来源期刊：资源再生2007年第4期
论文作者：刘俊勇
摘 要：<正>卡普兰和诺顿在为企业提供平衡计分卡服务的过程中发现,当有些企业的管理层列出了平衡计分卡四个层面的目标时,他们本能地用箭头来连接各个目标。
刘俊勇
中央财经大学会计学院
关键词：
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