强化执行力的实践与探索
来源期刊：中国有色金属2016年第19期
论文作者：张宝祥
文章页码：64 - 65
摘 要：<正>执行力是企业竞争力的核心。提高企业执行力,执行文化是前提,制度建设是基础,监督检查是保证,严格奖惩是手段,彼此密切相连、相辅相成、共同作用,需要进一步细化、强化和深化。只有这样,才能使企业执行力建设日趋完备和完善。多年来,招金有色矿业有限公司(以下简称"公司")根据自身特点,从执行文化、制度建设、监督检查和严格奖惩四个方面着手,紧紧抓住执行力建设
张宝祥
摘 要：<正>执行力是企业竞争力的核心。提高企业执行力,执行文化是前提,制度建设是基础,监督检查是保证,严格奖惩是手段,彼此密切相连、相辅相成、共同作用,需要进一步细化、强化和深化。只有这样,才能使企业执行力建设日趋完备和完善。多年来,招金有色矿业有限公司(以下简称"公司")根据自身特点,从执行文化、制度建设、监督检查和严格奖惩四个方面着手,紧紧抓住执行力建设
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