石油工程项目管理模式研究
来源期刊:中国矿业2016年第S2期
论文作者:牛小芳
文章页码:110 - 112
关键词:石油工程;项目管理;管理模式;石油企业;
摘 要:石油工业体系中石油工程项目占有很重要的位置,石油工程项目管理是一个系统工程,做好项目管理工作对企业的健康长远发展都有重要的意义。本文首先介绍了石油项目管理的基本内涵,针对我国的石油工程项目管理的现状,重点分析了石油工程项目管理的业主自行管理模式、PMT+EPC总承包项目管理模式、PMC+EPC项目管理模式以及EPCM项目管理模式等四种管理模式,为石油企业的发展提供理论基础。
牛小芳
中国石化集团国际石油工程有限公司
摘 要:石油工业体系中石油工程项目占有很重要的位置,石油工程项目管理是一个系统工程,做好项目管理工作对企业的健康长远发展都有重要的意义。本文首先介绍了石油项目管理的基本内涵,针对我国的石油工程项目管理的现状,重点分析了石油工程项目管理的业主自行管理模式、PMT+EPC总承包项目管理模式、PMC+EPC项目管理模式以及EPCM项目管理模式等四种管理模式,为石油企业的发展提供理论基础。
关键词:石油工程;项目管理;管理模式;石油企业;