钢铁企业基于微观流程图的全员改善管理
来源期刊：冶金经济与管理2020年第2期
论文作者：周立新
文章页码：47 - 50
关键词：钢铁企业;精益管理;全员改善;激励机制;效率;
摘 要：以"客户满意、效益提升、服务区位调整、人员增值"为主线,针对产线特点,成立改善小组,利用微观流程图分解生产作业的各个环节,通过分解作业步骤、细化投入产出、引入数据思维等手段,梳理效率提升改善点,挖掘降本增效改善点,查找质量优化改善点,实现全员改善。
周立新
河钢唐钢不锈钢公司
摘 要：以"客户满意、效益提升、服务区位调整、人员增值"为主线,针对产线特点,成立改善小组,利用微观流程图分解生产作业的各个环节,通过分解作业步骤、细化投入产出、引入数据思维等手段,梳理效率提升改善点,挖掘降本增效改善点,查找质量优化改善点,实现全员改善。
关键词：钢铁企业;精益管理;全员改善;激励机制;效率;
