组织学习对跨国公司战略变革影响的实证分析
来源期刊:东北大学学报(自然科学版)2013年第12期
论文作者:宁烨 刘璐
文章页码:1801 - 1804
关键词:跨国公司;战略变革;挖掘性学习;探索性学习;定位差异;观念差异;
摘 要:组织学习对战略变革的影响是跨国公司研究中的前沿问题之一.构建了组织学习对跨国公司战略变革影响的关系模型,其中组织学习分为探索性学习与挖掘性学习两个维度,战略变革分为定位差异与观念差异两个维度,针对各个维度之间的关系提出了理论假设,进而运用实证研究方法对上述假设进行验证,研究结果表明,组织学习对跨国公司战略变革具有显著影响.本研究在阐释组织学习对跨国公司战略变革的影响方面提供了一定的理论支持和实践启示.
宁烨,刘璐
东北大学工商管理学院
摘 要:组织学习对战略变革的影响是跨国公司研究中的前沿问题之一.构建了组织学习对跨国公司战略变革影响的关系模型,其中组织学习分为探索性学习与挖掘性学习两个维度,战略变革分为定位差异与观念差异两个维度,针对各个维度之间的关系提出了理论假设,进而运用实证研究方法对上述假设进行验证,研究结果表明,组织学习对跨国公司战略变革具有显著影响.本研究在阐释组织学习对跨国公司战略变革的影响方面提供了一定的理论支持和实践启示.
关键词:跨国公司;战略变革;挖掘性学习;探索性学习;定位差异;观念差异;