简介概要

老国企远期发展战略思考

来源期刊:中国有色金属2012年第23期

论文作者:宋勤

文章页码:64 - 65

摘    要:<正>通过对南平铝业在金融危机之后发展上的优势、劣势,提出老国有企业的一些发展思路。阐述企业如何扬长避短,走控股合并的道路来扩大企业规模,跳跃式发展的思路。优势和劣势1.南铝的优势。一是拥有精良的装备。公司已拥有国产挤压生产线20条,进口生产线7条,年产10万吨。表面处理生产线基本为进口。电解铝方面,240千安的112台,250千安110台,年产15万吨。还有世界先进水平的气密性铸造机,年产10万吨,国内先进的连铸连轧机,年产2.4万

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老国企远期发展战略思考

宋勤

福建南平铝业有限公司

摘 要:<正>通过对南平铝业在金融危机之后发展上的优势、劣势,提出老国有企业的一些发展思路。阐述企业如何扬长避短,走控股合并的道路来扩大企业规模,跳跃式发展的思路。优势和劣势1.南铝的优势。一是拥有精良的装备。公司已拥有国产挤压生产线20条,进口生产线7条,年产10万吨。表面处理生产线基本为进口。电解铝方面,240千安的112台,250千安110台,年产15万吨。还有世界先进水平的气密性铸造机,年产10万吨,国内先进的连铸连轧机,年产2.4万

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