以经营为核心的海外机电项目管理探索与实践

来源期刊：中国有色金属2018年第S1期

论文作者：孙亮 王海江 周金龙 舒明 吴刚 高伟 高伟 张大鹏 董晓星 杨明

文章页码：75 - 81

摘    要：<正>成果介绍结合中国十七冶集团某海外某机电项目,提出"项目大经营"的项目管理模式,所谓"项目大经营"区别于项目日常管理中经营部或商务部门的一般意义上的经营内涵,它以项目整体为经营主体,统筹技术、进度、质量、安全、成本、劳动力、财务等各种管理业务,按项目经营目的顺利地执行、有效地调整而进行的系列项目管理的活动。成果提出了"双头鹰"式管理体系、扁平化管理、职能部门无边界化的项目管理组织模式,并从前期调研、项目投标开始,到过