进一步统一认识的几个问题
来源期刊:中国有色金属1998年第1期
论文作者:刘兴利
文章页码:4 - 10
摘 要:准确评价总公司(含所属企业)与市场经济适应程度,是决定改革和发展重大举措的重要依据。国家控股公司试点,是使存量资产通过市场进行重组,企业组织结构进行战略性调整。国务院确定总公司是国家授权的投资机构,意味着总公司拥有资本,可以从事经营活动。将其定位为国家控股公司,又意味着不再采用传统的经营方式,而是从事资本经营,充当股东,追求理想的股本收益。提高利用金融市场、资本市场的信心和主动性,有些观念要转变,同时还得学习和增加金融等新知识。抓好大的,放活小的,培育新的增长点,在战略性改组中,需要“三位一体”的规划和操作。确有一个如何以新观态和思路去认识和处理发挥总公司整体优势和完善所属企业自主经营的间题,需做些深入研究,提出办法。
刘兴利
中国有色金属工业总公司研究室 主住
摘 要:准确评价总公司(含所属企业)与市场经济适应程度,是决定改革和发展重大举措的重要依据。国家控股公司试点,是使存量资产通过市场进行重组,企业组织结构进行战略性调整。国务院确定总公司是国家授权的投资机构,意味着总公司拥有资本,可以从事经营活动。将其定位为国家控股公司,又意味着不再采用传统的经营方式,而是从事资本经营,充当股东,追求理想的股本收益。提高利用金融市场、资本市场的信心和主动性,有些观念要转变,同时还得学习和增加金融等新知识。抓好大的,放活小的,培育新的增长点,在战略性改组中,需要“三位一体”的规划和操作。确有一个如何以新观态和思路去认识和处理发挥总公司整体优势和完善所属企业自主经营的间题,需做些深入研究,提出办法。
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