企业管理绩效考评指标体系设计原则与路径
来源期刊：中国有色金属2017年第S2期
论文作者：汤娟娟
文章页码：200 - 201
关键词：绩效考评;原则;设计路径;沟通;
摘 要：绩效管理是现代企业开展管理的有效手段之一。绩效考评指标要将企业的总体发展作为基础参考,结合企业中各部门的流程,并依据被考评者工作综合表现的一种参考要素,是对员工采取的有效激励方法。制定科学、合理的绩效考评指标体系,可以有效的对员工及部门工作作出正确的评价,帮助管理者有效的开展整体的管理。本文主要针对企业管理绩效考评指标体系展开研讨,提出设计的原则及路径,希望能给与企业管理上的参考和帮助。
汤娟娟
大冶有色金属集团控股有限公司
摘 要：绩效管理是现代企业开展管理的有效手段之一。绩效考评指标要将企业的总体发展作为基础参考,结合企业中各部门的流程,并依据被考评者工作综合表现的一种参考要素,是对员工采取的有效激励方法。制定科学、合理的绩效考评指标体系,可以有效的对员工及部门工作作出正确的评价,帮助管理者有效的开展整体的管理。本文主要针对企业管理绩效考评指标体系展开研讨,提出设计的原则及路径,希望能给与企业管理上的参考和帮助。
关键词：绩效考评;原则;设计路径;沟通;
