发挥集团优势 发展名牌产品

来源期刊：冶金经济与管理1988年第2期

论文作者：李南山

文章页码：12 - 13

摘    要：<正>为了发展上海冶金优质名牌产品——三川牌钢带,由上海第十钢铁厂、上海自行车三厂、上海冶金机械总厂、湖南链条厂、中国工商银行上海分行杨浦区办事处等5个单位发起组建了“三川钢带(集团)公司”(简称集团)。集团以钢带为主体,进行从原材料到钢铁制品的延伸加工和经销,利用企业群体的联合优势,一条龙开发钢带资源,着重解决轻工、纺织、机械等行业优质出口产品原材料紧张的矛盾,尤其是为增产名牌自行车等轻工产品提供计划外钢带资源,有利于集团成员大力增产市场急需的、适销对路的产品和扩大出口创汇能力,为提高企业效益和社会效益开辟了一条投入少、产出多的新途径。 一、自愿组合,择优配套 三川集团21个成员单位经过充分的民主协商,决定合资联营。成员单位中有全民所有制和集体所有制;有钢带生产厂、钢带用户