标准成本控制在海绵钛工程中的应用
来源期刊:中国有色金属2011年第S1期
论文作者:屈阿龙 孔祥华
文章页码:145 - 149
关键词:建筑工程;项目;成本控制;管理;
摘 要:建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。本文以海绵钛工程为例就建筑施工企业接到工程项目后,应怎样对工程进行管理,及对工程成本控制的重要性,成本控制的原则,成本控制的程序,成本控制的内容,成本控制的有效途径等进行详细的分析探讨,旨在推广标准成本的管理和控制。
屈阿龙,孔祥华
摘 要:建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。本文以海绵钛工程为例就建筑施工企业接到工程项目后,应怎样对工程进行管理,及对工程成本控制的重要性,成本控制的原则,成本控制的程序,成本控制的内容,成本控制的有效途径等进行详细的分析探讨,旨在推广标准成本的管理和控制。
关键词:建筑工程;项目;成本控制;管理;