基于核心能力的企业多元化战略研究
来源期刊：中国矿业2006年第4期
论文作者：任一鑫 杜晓蕾 李英德
关键词："狐狸型"企业; "刺猬型"企业; 核心能力; 定位; 相关系数;
摘 要：多元化是企业在自身不断发展壮大过程中所采用的一种重要经营战略.文章简要分析了"狐狸型"和"刺猬型"这两种典型的企业的特点,阐明了核心能力是企业多元化经营的主要依托,企业要给自己一个合适的定位,不同的企业应该根据各自的实际情况走适合自己发展的多元化道路,盲目多元化只会导致企业经营风险的加大.最后提出了中国企业走多元化发展道路要按照"相关系数"的从大到小分"三步走"的战略思想.
任一鑫1，杜晓蕾1，李英德1
(1.山东科技大学·泰安,271019)
摘要:多元化是企业在自身不断发展壮大过程中所采用的一种重要经营战略.文章简要分析了"狐狸型"和"刺猬型"这两种典型的企业的特点,阐明了核心能力是企业多元化经营的主要依托,企业要给自己一个合适的定位,不同的企业应该根据各自的实际情况走适合自己发展的多元化道路,盲目多元化只会导致企业经营风险的加大.最后提出了中国企业走多元化发展道路要按照"相关系数"的从大到小分"三步走"的战略思想.
关键词:"狐狸型"企业; "刺猬型"企业; 核心能力; 定位; 相关系数;
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