搞好企业的关键在一把手
来源期刊:中国有色金属1999年第2期
论文作者:吴礼春
摘 要:<正> 一个企业能不能在激烈的市场竞争中生存、发展和壮大,其决定性因素是有没有一个好的领导班子,特别是有没有一个好厂长、好经理。厂长、经理是企业的一把手,处在生产经营和行政指挥的中心位置,起着决策作用。一个好的厂长、经理能使一个企业由弱变强,由小变大,由亏损变盈利;有了好的厂长、经理,才能有好的企业领导班子;有了好的领导班子,才能带出一支过硬的职工队伍。因此,厂长、经理是搞好企业的关键。 国有企业的厂长、经理应当具备什么样的素质呢?笔者认为主要有以下六条:一是有良好的政治思想品质。为人正派、清正廉洁、勤奋敬业、乐于奉献,能团结同志一道工
吴礼春
摘 要:<正> 一个企业能不能在激烈的市场竞争中生存、发展和壮大,其决定性因素是有没有一个好的领导班子,特别是有没有一个好厂长、好经理。厂长、经理是企业的一把手,处在生产经营和行政指挥的中心位置,起着决策作用。一个好的厂长、经理能使一个企业由弱变强,由小变大,由亏损变盈利;有了好的厂长、经理,才能有好的企业领导班子;有了好的领导班子,才能带出一支过硬的职工队伍。因此,厂长、经理是搞好企业的关键。 国有企业的厂长、经理应当具备什么样的素质呢?笔者认为主要有以下六条:一是有良好的政治思想品质。为人正派、清正廉洁、勤奋敬业、乐于奉献,能团结同志一道工
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