构建母子公司体制的实践与思考
来源期刊:江西冶金1998年第S1期
论文作者:詹昌生
文章页码:3 - 5
摘 要:1概述新余钢铁有限责任公司(简称新钢)属国有大中型企业,在长期计划经济体制下,存在着严重的“大而全”和粗放经营的弊端,企业冗员多、包袱重、效率低、效益差,经不起市场风浪的冲击。1992年新钢进行了“精干主体,分离辅助”的尝试,但收效甚微。从1995年...
詹昌生
新余钢铁有限责任公司
摘 要:1概述新余钢铁有限责任公司(简称新钢)属国有大中型企业,在长期计划经济体制下,存在着严重的“大而全”和粗放经营的弊端,企业冗员多、包袱重、效率低、效益差,经不起市场风浪的冲击。1992年新钢进行了“精干主体,分离辅助”的尝试,但收效甚微。从1995年...
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