“四抓三保”继续深化运营转型
来源期刊：世界有色金属2013年第6期
论文作者：李书文
文章页码：24 - 25
摘 要：<正>2012年是中铝云南铜业(集团)有限公司转型发展年,这一年无论是管理创新还是资源战略、科技兴企的方方面面,云铜集团都取得了骄人的成绩。2013年,新任总经理武建强将2013年第一项重点工作定位为推进运营转型,力图通过转型调整集团战略重心,强化企业基础管理,以大项目带动大发展快发展,为"十二五"目标的实现奠定更加坚实的基础。
李书文
中铝云南铜业(集团)有限公司
摘 要：<正>2012年是中铝云南铜业(集团)有限公司转型发展年,这一年无论是管理创新还是资源战略、科技兴企的方方面面,云铜集团都取得了骄人的成绩。2013年,新任总经理武建强将2013年第一项重点工作定位为推进运营转型,力图通过转型调整集团战略重心,强化企业基础管理,以大项目带动大发展快发展,为"十二五"目标的实现奠定更加坚实的基础。
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