转换经营机制中对企业管理的认识初探
来源期刊：中国矿业2001年第4期
论文作者：马振文 闫晓艳
摘 要：由于我国社会主义市场经济的建立与格局的形成,使我国尽快赶上当代世界经济发展的潮流,实现工业发展的现代化,是我国改革开放的出发点.因此,对于市场经济条件下转换经营机制中,企业管理必须以财务工作为中心,必须建立适应市场经济的机制,才能具有活力与竞争力,强化管理就是其中一个很重要环节.由于财务管理是从价值的角度对内容深度甚至投资、经营费用计算与比较,因此具有极大的综合性.在市场经济条件下,一个企业方案化组合与取舍,就必然会更加复杂与多变,这就要求企业各专业人员,必须树立讲求效益、盈利,以最小的投资换取最大的经济效益,使企业尽快形成能力,立于不败之地.笔者从管理工作角度出发,浅谈市场经济条件下,在转换经营机制中,企业管理工作的重要性.
马振文1，闫晓艳1
(1.鞍钢新钢铁公司财务部)
摘要:由于我国社会主义市场经济的建立与格局的形成,使我国尽快赶上当代世界经济发展的潮流,实现工业发展的现代化,是我国改革开放的出发点.因此,对于市场经济条件下转换经营机制中,企业管理必须以财务工作为中心,必须建立适应市场经济的机制,才能具有活力与竞争力,强化管理就是其中一个很重要环节.由于财务管理是从价值的角度对内容深度甚至投资、经营费用计算与比较,因此具有极大的综合性.在市场经济条件下,一个企业方案化组合与取舍,就必然会更加复杂与多变,这就要求企业各专业人员,必须树立讲求效益、盈利,以最小的投资换取最大的经济效益,使企业尽快形成能力,立于不败之地.笔者从管理工作角度出发,浅谈市场经济条件下,在转换经营机制中,企业管理工作的重要性.
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