21世纪新型企业领导模型
来源期刊：软件工程2001年第11期
论文作者：张兰霞 邢凯旋
摘 要：<正> 自20世纪40年代以来,为提高领导的有效性,西方管理学者结合企业实际进行了大量的研究与探索,先后创造出领导行为、管理方格、领导生命周期、菲德勒、路径—目标等多种企业领导模型,极大地促进了企业领导理论的发展。然而,随着企业内外环境的变化,这些模型逐渐暴露出其固有的局限,越来越不能满足企业管理实践的需求。为此,我们以有效领导三要素,即领导有效性取决于领导者、被领导者和环境为基础,针对21世纪复杂多变的环境,构建出一种新型的企业领导模型。 未来的企业领导者这是面向未来的企业领导理论触及
张兰霞，邢凯旋
摘 要：<正> 自20世纪40年代以来,为提高领导的有效性,西方管理学者结合企业实际进行了大量的研究与探索,先后创造出领导行为、管理方格、领导生命周期、菲德勒、路径—目标等多种企业领导模型,极大地促进了企业领导理论的发展。然而,随着企业内外环境的变化,这些模型逐渐暴露出其固有的局限,越来越不能满足企业管理实践的需求。为此,我们以有效领导三要素,即领导有效性取决于领导者、被领导者和环境为基础,针对21世纪复杂多变的环境,构建出一种新型的企业领导模型。 未来的企业领导者这是面向未来的企业领导理论触及
关键词：
