发展横向联合 搞活企业经济——对本钢发展横向经济联合的调查与探讨
来源期刊：冶金经济与管理1986年第3期
论文作者：何幼光 王震洲
文章页码：10 - 45
摘 要：<正> 党的十二届三中全会以来,在冶金部、省、市的支持下,本溪钢铁公司改变了“自我生产,独家经营”和“自我服务,自我循环”的封闭型经营状态,坚持“扬长避短,形式多样,互利互惠,共同发展”的原则,充分发挥大型钢铁联合企业在人才、设备、技术、资源等方面的优势,开展跨行业、跨地区、跨部门的多条渠道、多种形式、多层次的横向经济联合.目前,本钢已经开展了九种形式的横向经济联合.1.计划内产品定点联合
何幼光，王震洲
本溪钢铁公司
摘 要：<正> 党的十二届三中全会以来,在冶金部、省、市的支持下,本溪钢铁公司改变了“自我生产,独家经营”和“自我服务,自我循环”的封闭型经营状态,坚持“扬长避短,形式多样,互利互惠,共同发展”的原则,充分发挥大型钢铁联合企业在人才、设备、技术、资源等方面的优势,开展跨行业、跨地区、跨部门的多条渠道、多种形式、多层次的横向经济联合.目前,本钢已经开展了九种形式的横向经济联合.1.计划内产品定点联合
关键词：
