如何有效实施绩效考核
来源期刊：中国有色金属2015年第10期
论文作者：黄海燕
文章页码：68 - 69
摘 要：<正>绩效考核工作可以说是把"双刃剑",应用得当,会促进目标的达成。反之则会产生负面影响,使企业原本和谐、稳定的氛围受到破坏,制约企业的发展。为建立有效的绩效激励机制,规范对职工的客观评价,及时对职工的工作给予评估和肯定,做到合理使用人才,提高员工潜能和工作热情,确保企业经营目标的顺利实现,近年来,笔者所在企业全面推行职工岗位绩效管理工作。对于绩效管理工作而言,绩效考核则是此项工作的重点和难点。
黄海燕
大冶有色金属集团控股有限公司
摘 要：<正>绩效考核工作可以说是把"双刃剑",应用得当,会促进目标的达成。反之则会产生负面影响,使企业原本和谐、稳定的氛围受到破坏,制约企业的发展。为建立有效的绩效激励机制,规范对职工的客观评价,及时对职工的工作给予评估和肯定,做到合理使用人才,提高员工潜能和工作热情,确保企业经营目标的顺利实现,近年来,笔者所在企业全面推行职工岗位绩效管理工作。对于绩效管理工作而言,绩效考核则是此项工作的重点和难点。
关键词：
