韩国:注意甄别工会的合法性——世界工会介绍之韩国篇
来源期刊：世界有色金属2011年第5期
论文作者：裘祥德
摘 要：<正>2004年,上汽集团以5亿美元收购韩国双龙汽车公司,希望双龙可以成为上汽国际化的一翼。不过,他们很快意识到了整合的困难。2005年,双龙亏损高达1034亿韩元(约1.08亿美元),2006年上半年亏损继续扩大。为扭转危急的形势,上汽集团撤换了与双龙工会关系较好的韩国管理层,并计划进行裁员,从而引发了上汽入主双龙以后最严重的工会罢工。2006年8
裘祥德
摘 要：<正>2004年,上汽集团以5亿美元收购韩国双龙汽车公司,希望双龙可以成为上汽国际化的一翼。不过,他们很快意识到了整合的困难。2005年,双龙亏损高达1034亿韩元(约1.08亿美元),2006年上半年亏损继续扩大。为扭转危急的形势,上汽集团撤换了与双龙工会关系较好的韩国管理层,并计划进行裁员,从而引发了上汽入主双龙以后最严重的工会罢工。2006年8
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