国企职工流失的控制与管理
来源期刊：中国有色金属2015年第24期
论文作者：赫玲
文章页码：64 - 65
摘 要：<正>本文从社会、企业管理、人才自身三个角度剖析了职工流失的原因,提出了建立良好的竞争和激励机制、促进组织内部双向沟通、企业文化建设、企业人才储备、规范劳动合同管理五个方面控制人才的流失。企业职工在企业之间的流动是社会和企业人力资源配置的重要形式之一。通过职工的流动,企业可以调整职工构成比例,优化群体结构,保持企业活力。职工流失即企业所需要的职工向企业外的流动,它对企业发展的影响已经越来越大。在企业人力资源管理中,对职工
赫玲
山西中条山新型建材有限公司
摘 要：<正>本文从社会、企业管理、人才自身三个角度剖析了职工流失的原因,提出了建立良好的竞争和激励机制、促进组织内部双向沟通、企业文化建设、企业人才储备、规范劳动合同管理五个方面控制人才的流失。企业职工在企业之间的流动是社会和企业人力资源配置的重要形式之一。通过职工的流动,企业可以调整职工构成比例,优化群体结构,保持企业活力。职工流失即企业所需要的职工向企业外的流动,它对企业发展的影响已经越来越大。在企业人力资源管理中,对职工
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