关于云南铜业全面预算化管理几点实践经验的探讨与建议

来源期刊：中国有色金属2011年第S2期

论文作者：许金 刘明亮

文章页码：485 - 488

关键词：全面预算化管理;实践经验;探讨;建议;

摘    要：云南铜业股份有限公司是国内大型铜冶炼企业之一,业务范围涉及矿山采选、冶炼、深加工等,具有业务流程长、管理环节多的特点。近年来,随着全面预算化管理的逐步推行,对标管理、模拟法人等方法和模式在云铜股份公司全面预算化管理的过程中得到了很好地发展和完善,“空差收入”的概念更是成为云铜股份公司预算化考核及分解的特有工具。本文就云铜股份公司全面预算化管理实践中取得的几点经验进行探讨和分析,并针对提高预算化管理的水平提出几点管理建议及措施。