工程总承包企业业务流程再造研究
来源期刊：有色设备2013年第5期
论文作者：刘朝阳
文章页码：56 - 59
关键词：流程再造;工程公司;工程总承包;
摘 要：工程总承包业务,国际上通常是由专业的工程公司承担。本文引入流程再造理论和思想,以优化经营结构和管理模式为突破口,重新构建从投标报价—项目策划—设计—采购—施工—试车的工程总承包业务流程,以及以该业务流程为基础建立的从项目启动—项目策划—项目实施—项目控制—项目收尾的工程总承包管理流程,为设计院向工程公司转型提供了理论支持和政策建议。
刘朝阳
北京矿冶研究总院
摘 要：工程总承包业务,国际上通常是由专业的工程公司承担。本文引入流程再造理论和思想,以优化经营结构和管理模式为突破口,重新构建从投标报价—项目策划—设计—采购—施工—试车的工程总承包业务流程,以及以该业务流程为基础建立的从项目启动—项目策划—项目实施—项目控制—项目收尾的工程总承包管理流程,为设计院向工程公司转型提供了理论支持和政策建议。
关键词：流程再造;工程公司;工程总承包;
