委托代理关系下团队激励机制的优化设计
来源期刊:东北大学学报(自然科学版)2010年第7期
论文作者:王艳梅 赵希男 王高楠
文章页码:1043 - 1045
关键词:团队;委托代理;激励机制;团队化程度;相对激励强度;
摘 要:在委托代理的框架下,通过构建一个n人团队的委托代理模型研究团队激励机制的优化问题.通过对模型求解,得到影响团队成员激励的因素,并进一步分析了成员能力、风险态度以及团队化程度对员工相对激励强度的影响.研究结果表明,成员间的相对激励强度同时受成员能力、风险态度以及该团队的团队化程度共同决定;成员能力越强、风险规避度越小,该成员的相对激励强度就越大;另外,团队化程度较高时管理者应该弱化成员之间的激励差异.
王艳梅1,赵希男1,王高楠2
1. 东北大学工商管理学院2. 清华大学机械工程学院
摘 要:在委托代理的框架下,通过构建一个n人团队的委托代理模型研究团队激励机制的优化问题.通过对模型求解,得到影响团队成员激励的因素,并进一步分析了成员能力、风险态度以及团队化程度对员工相对激励强度的影响.研究结果表明,成员间的相对激励强度同时受成员能力、风险态度以及该团队的团队化程度共同决定;成员能力越强、风险规避度越小,该成员的相对激励强度就越大;另外,团队化程度较高时管理者应该弱化成员之间的激励差异.
关键词:团队;委托代理;激励机制;团队化程度;相对激励强度;