探讨扁平化管理下的班组建设和班组管理

来源期刊：中国金属通报2013年第40期

论文作者：李宝琴

文章页码：42 - 43

摘    要：<正>随着市场快速化、多元化的转变,传统的金字塔型的管理方式已经不被管理者所青睐,扁平化管理模式的提出让人们豁然开朗。本文主要结合本厂扁平化管理模式的实施,论述在该管理模型下基层班组的建设和管理方式方法,以及未来该管理模式的发展趋势。扁平化管理概述扁平化管理是指通过减少管理层次,使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少,转而增加管理幅度。扁平化的真正意义在于:组织决策重心的不断下移,让组织决策尽可能产生于发生信息的地方,减少决策在时间与空间上的滞后。扁平化管理优点:首先,扁平化的企