有色金属矿山企业组织模式再造

来源期刊：桂林理工大学学报2002年第1期

论文作者：周永生 蒋蓉华 杨长辉

文章页码：30 - 35

关键词：矿山企业;组织模式;企业再造;价值链;作业基准成本;

摘    要：大部分有色金属矿山由于服务年限长而面临种种困境 ,急需寻求新的发展途径。在对有色金属矿山现状进行调研的基础上 ,发现现有的企业组织模式存在主业流程不顺畅 ,职能部门服务对象模糊 ,二级单位无自主权 ,高层管理者忙于日常事务性工作 ,无暇顾及关系企业生死存亡的战略问题等缺陷。借助于流程再造、价值链分析、核心竞争力、作业基准成本分析技术、激励机制等现代管理理论 ,提出矿山企业应突出主业并理顺主营流程、权力重心下移、强化激励约束机制、强化财务监控体系、积极导入战略管理观念等组织模式再造思路 .在此基础上 ,构筑了新型的组织模式架构并且对主要的部门职责进行了分析