鞍钢“线材模式”的设计与实施
来源期刊：冶金经济与管理1993年第1期
论文作者：李成印
文章页码：15 - 42
摘 要：<正> 鞍钢线材股份有限公司是鞍钢全面配套改革的试点,是鞍钢“一厂两制”的“小特区”,1987年1月1日成立,同年6月8日,于工试生产。5年多来,按照鞍钢党委、鞍钢公司的初步设计,遵照党中央、国务院关于政治、经济体制改革的指示,从实际出发,创造出“机构小、人员少、满负荷、快节奏、高效率”的管理模式,人们称它为“线材模式”。 1 “线材模式”的设计
李成印
鞍钢线材股份有限公司
摘 要：<正> 鞍钢线材股份有限公司是鞍钢全面配套改革的试点,是鞍钢“一厂两制”的“小特区”,1987年1月1日成立,同年6月8日,于工试生产。5年多来,按照鞍钢党委、鞍钢公司的初步设计,遵照党中央、国务院关于政治、经济体制改革的指示,从实际出发,创造出“机构小、人员少、满负荷、快节奏、高效率”的管理模式,人们称它为“线材模式”。 1 “线材模式”的设计
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