简介概要

企业绩效管理体系的推进与落实

来源期刊:资源再生2011年第1期

论文作者:褚军忠

文章页码:42 - 43

摘    要:企业的人力资源从业者一项重要任务就是为企业构建绩效管理体系,确保企业战略能够通过绩效管理体系落地,进而支撑企业战略规划的实现。这是现代企业管理不可逾越的一个管理过程。绩效管理体系做得好的企业,就能够有效推进企业战略实现,并能够引导企业的绩效文化产生;绩效管理不好的企业,往往适得其反:因为一旦工作结果即绩效考核体系不能科学公正的评价个体岗位的实际业绩,那么就一定会带来员工对考核体系的不满和焦虑。从而导致在绩效结果和薪酬挂钩时,反而影响了业绩好的员工的积极性,久而久之,绩效管理就会流于形式。

详情信息展示

企业绩效管理体系的推进与落实

褚军忠

摘 要:企业的人力资源从业者一项重要任务就是为企业构建绩效管理体系,确保企业战略能够通过绩效管理体系落地,进而支撑企业战略规划的实现。这是现代企业管理不可逾越的一个管理过程。绩效管理体系做得好的企业,就能够有效推进企业战略实现,并能够引导企业的绩效文化产生;绩效管理不好的企业,往往适得其反:因为一旦工作结果即绩效考核体系不能科学公正的评价个体岗位的实际业绩,那么就一定会带来员工对考核体系的不满和焦虑。从而导致在绩效结果和薪酬挂钩时,反而影响了业绩好的员工的积极性,久而久之,绩效管理就会流于形式。

关键词:

<上一页 1 下一页 >

有色金属在线官网  |   会议  |   在线投稿  |   购买纸书  |   科技图书馆

中南大学出版社 技术支持 版权声明   电话:0731-88830515 88830516   传真:0731-88710482   Email:administrator@cnnmol.com

互联网出版许可证:(署)网出证(京)字第342号   京ICP备17050991号-6      京公网安备11010802042557号