浅论建设项目后评价
来源期刊：冶金经济与管理1990年第4期
论文作者：张继然
文章页码：29 - 32
摘 要：<正>建设项目经过预可行性研究鉴别投资机会,可行性研究项目评估与投资决策,再经过设计、施工,直到竣工验收、交付生产,似乎完成了现行基本建设程序中各个环节的工作.但是按照管理工作PDCA(计划、执行、检查、评价)循环的观点,建设项目不仅需要进行计划阶段的项目评估,而且应该进行评价阶段后的项目评价,称之为后评价.国家计委颁发的《建设项目经济评价方法》中要求“为积累经济评价的经验,验证已评价
张继然
宝山钢铁总厂设计院
摘 要：<正>建设项目经过预可行性研究鉴别投资机会,可行性研究项目评估与投资决策,再经过设计、施工,直到竣工验收、交付生产,似乎完成了现行基本建设程序中各个环节的工作.但是按照管理工作PDCA(计划、执行、检查、评价)循环的观点,建设项目不仅需要进行计划阶段的项目评估,而且应该进行评价阶段后的项目评价,称之为后评价.国家计委颁发的《建设项目经济评价方法》中要求“为积累经济评价的经验,验证已评价
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