海外项目风险,我们如何防控?
来源期刊：中国有色金属2017年第6期
论文作者：王来景
文章页码：40 - 41
摘 要：<正>海外工程承包和资源开发类项目多属于投资大、建设工期长的项目,所在国社会人文环境与国内千差万别,风险源很多,必须提前预见各类风险,做好防范措施。随着"走出去"和"一带一路"战略的深入推进,我国有色金属建设施工企业借助国家战略的东风,走出国门,大力实施工程承包和资源开发,同时带动中国装备与技术一同出海,在国际上擦亮了中国制造、中国设计的闪亮品牌。
王来景
中国有色金属建设股份有限公司
摘 要：<正>海外工程承包和资源开发类项目多属于投资大、建设工期长的项目,所在国社会人文环境与国内千差万别,风险源很多,必须提前预见各类风险,做好防范措施。随着"走出去"和"一带一路"战略的深入推进,我国有色金属建设施工企业借助国家战略的东风,走出国门,大力实施工程承包和资源开发,同时带动中国装备与技术一同出海,在国际上擦亮了中国制造、中国设计的闪亮品牌。
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