中国家电上市公司基于企业价值的战略集团划分
来源期刊:东北大学学报(自然科学版)2002年第3期
论文作者:孙先定 杨锡怀
文章页码:296 - 299
关键词:战略集团;划分;企业价值;资本市场模型;移动壁垒;战略管理;中国家电产业;
摘 要:根据企业主要产品 (主要为彩电、冰箱、洗衣机和家用空调 )和战略空间 ,选取 18家家电上市公司 ,在 1998— 2 0 0 0年的时间段内 ,运用基于企业价值的战略集团划分方法 ,选取测度企业财务价值的企业财务比率和测度企业市场价值的股票价格涨幅的余差作为战略变量 ,通过方差 协方差分析、因子分析和聚类分析在我国家电产业上市公司中划分出 3个与产业实际情况基本吻合的战略集团·研究发现我国家电上市公司中确实存在战略集团 ,且基于企业价值的战略集团划分方法能适用于当前我国经济转型时期的产业战略集团的划分·
孙先定,杨锡怀
摘 要:根据企业主要产品 (主要为彩电、冰箱、洗衣机和家用空调 )和战略空间 ,选取 18家家电上市公司 ,在 1998— 2 0 0 0年的时间段内 ,运用基于企业价值的战略集团划分方法 ,选取测度企业财务价值的企业财务比率和测度企业市场价值的股票价格涨幅的余差作为战略变量 ,通过方差 协方差分析、因子分析和聚类分析在我国家电产业上市公司中划分出 3个与产业实际情况基本吻合的战略集团·研究发现我国家电上市公司中确实存在战略集团 ,且基于企业价值的战略集团划分方法能适用于当前我国经济转型时期的产业战略集团的划分·
关键词:战略集团;划分;企业价值;资本市场模型;移动壁垒;战略管理;中国家电产业;