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系统工程方法在生产管理中的应用

来源期刊:中国有色金属2003年第5期

论文作者:牛红艳 姚红海

文章页码:48 - 49

摘    要:<正> 铜板带新线是洛阳铜加工集团有限公司的主体生产线,它先后经过“八五”和“九五”期间两次技术改造而建成。目前这条生产线承担着洛铜绝大多数出口产品及高附加值产品的生产,对洛铜的生产经营活动起着举足轻重的作用。近几年来,随着市场需求的扩大和需求结构的不断变化,铜板带新线的现有产能发挥无论从产量规模上还是从产品结构上都远远不能适应市场需求。“八五”技术改造后,铜板带新线生产能力由原来的3万吨增加到6万吨。“九五”期间为调整产品结构,增加框架材料生产能力5000吨、高精度出口铜带6000吨,总生产能力应不低于66000吨。但是1999年以前,铜板

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系统工程方法在生产管理中的应用

牛红艳,姚红海

洛阳铜加工集团有限公司

摘 要:<正> 铜板带新线是洛阳铜加工集团有限公司的主体生产线,它先后经过“八五”和“九五”期间两次技术改造而建成。目前这条生产线承担着洛铜绝大多数出口产品及高附加值产品的生产,对洛铜的生产经营活动起着举足轻重的作用。近几年来,随着市场需求的扩大和需求结构的不断变化,铜板带新线的现有产能发挥无论从产量规模上还是从产品结构上都远远不能适应市场需求。“八五”技术改造后,铜板带新线生产能力由原来的3万吨增加到6万吨。“九五”期间为调整产品结构,增加框架材料生产能力5000吨、高精度出口铜带6000吨,总生产能力应不低于66000吨。但是1999年以前,铜板

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