一 是破解难点，推进矿区整合工作，赣县钨矿区整合难以推进，其主要一个原因就是难以解决对矿区原作业组的补偿问题，为破解这个难点，县组成了五个工作组，采 取一对一工作负责制，通过工作组组员深入矿区现场调查、广泛深入地向原作业组员工宣传资源整合的政策和措施、与原作业组代表做耐心细致反复洽谈等工作，取 得两个整合矿区原作业组的理解，达成了补偿共识，原作业组代表自愿提出补偿申请，并书面承诺按政府要求退出整合矿区，目前对原作业组的补偿全部到位，员工 也全部撤离了整合矿区。

  二是开展对整合矿区的清查，为整合矿区创造良好环境，县组成了清查工作组，对整合矿区范围内及周 边开采情况进行了清查。通过认真清查，赣县赖坑—合龙矿区、黄婆地钨锌多金属矿整合矿区原作业组员工已全部撤离，赖坑—合龙整合矿区正式移交了新组成的赣 州市赣源钨业有限公司管理，黄婆地钨锌多金属整合主体与被整合矿区的有关问题都得到了解决，周边开发秩序良好。

  三是加强督查，促进钨矿区整合工作。赣县资源整合办公室不不定期下整合矿区督查，帮助整合解决矿区实际问题，督促整合主体有序开展工作，通过督查，增强了整合主体做好矿区整合相关工作的紧迫感和责任感，促进了钨矿区整合工作。