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March

2011

兄弟铝业争做抚州有色金属加工“龙头”

发布时间:2011/3/16 9:34:36628次

据抚州日报报道:

  火红的高炉,来回穿梭的搅拌车,一块块银光闪闪的铝锭随着传送带来到工人面前……这是记者3月8日在抚州兄弟铝业有限公司看到的场景。

  “我们公司年产量2万吨左右,产能在全省同行业中排第二位。”公司董事长陈幸福自豪地说。

  

  抚州兄弟铝业有限公司于2007年成立,尽管年轻,发展速度却很快,产品远销福建、广东和重庆等地。

  早年,陈幸福一家人从事废旧金属回收,因业务关系经常前往浙江永康,与许多当地人结为好友。

  2005年,永康的一位朋友来到抚州,告诉陈幸福:经过多次考察,他觉得抚州的投资环境非常好,也适合搞有色金属加工。

  他问陈幸福有没有兴趣与他合伙办一家铝加工企业,陈幸福当时也没多考虑就答应了。

  于是,陈幸福与永康的朋友在抚州办了一家小规模的铝业公司,公司设在金巢经济开发区城西街道办事处。

  时隔不久,因梦湖工程涉及公司拆迁,陈幸福的合伙人认为,拆迁成本过高,想撤股,陈幸福二话没说便同意了。

  陈幸福认为,买卖不在但情意要在。

  

  两年与人合伙开公司的经历,使陈幸福从铝加工的“门外汉”变为技术好手,身边多了一群技术工人,手头也积累了一定的客户。

  2007年,陈幸福决定:投资2600万元,在金巢经济开发区征地30亩重办铝业公司,正式注册“兄弟铝业”,主营铸造铝锭,专供摩托车、汽车配件和散热器、电机生产企业。

  公司成立后,陈幸福确定了强化基础管理的具体措施:加大推行内部市场化运作力度,细化专业目标,倒推各专业的季度及月度任务,落实各项具体措施,稳步提升基础管理水平;以全员创造价值为平台,形成全流程成本分析体系和完整的成本分析制度;抓好以培训教育为重点的基本功训练;完善量化考核,加强对基础管理持续改进成果的提成奖励,充分调动员工在强化基础管理方面的主观能动性;强化信息管理、工艺管理、设备管理、物资管理。

  去年,兄弟铝业实现产值3亿多元,纳税2400万元。

  

  在品尝了创业的艰辛和回报后,陈幸福今年又在谋划另一件事:以招商引资的方式,融资5000万元办一家铝压铸厂。

  因为,通过市场调查,陈幸福发现目前全省尚无铝压铸企业,所以市场前景一定非常好,而自己的铝锭要卖给别人去加工,不如自己来加工,一来可延伸铝加工链,二来生产每吨铝产品可节约资金800元。

  

  做大做强兄弟铝业品牌,是陈幸福的初衷,但他更想企业成为抚州有色金属加工的“龙头”。

  因为,他手头不仅掌管着兄弟铝业,还掌管着兄弟铜业和汇丰铜业。

  兄弟铜业是粗铜加工企业,去年实现产值4亿元,纳税1200万元。

  汇丰铜业是去年2月创办的,当年9月便投产,是铜材、铜线加工的专业化企业,去年实现产值2亿元,纳税1100多万元。

  在陈幸福的谋划下,汇丰铜业今年准备上马漆包线项目,该项目将填补我市在该行业的空白,预计今年可实现产值8亿元,纳税5000万元。

  

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