3月18日，中铝山东华宇铝电有限公司组织副处级以上领导干部及机关相关人员在五楼会议室参加了中国铝业召开的2月份生产运营分析电视电话会。

  会议由中铝公司党组成员、副总经理刘才明主持。

  中铝公司财务部副总经理卢东亮对公司二月份的生产经营、重点工作进展情况进行了通报，对影响生产成本上升的主要因素进行了分析，提出了下一阶段需要注意的问题和措施。

  中铝西南铝企业作为先进企业就加强应收账款管理、强化风险防范的做法和取得的成效做了典型发言。

  中铝公司党组成员、中国铝业总裁罗建川出席会议并讲话。

  对于下一阶段工作提出五点要求：一是要进一步分解、落实控亏增盈的方针和措施，明确工作重点，加大降本增效的工作力度；二是要进一步加大应收账款的清收力度，确保货款回笼率实现100%，有效盘活不良资产，减少资金占用；三是要进一步研究、判断、把握市场走势，切实提高应对市场变化的手段和措施，提高经营业绩；四是要进一步扎实推进运营转型试点工作，强化基础管理；五是要高度重视并扎实开展安全生产大检查，抓好安全工作。