根据中铝公司“大力推进运营转型、全面强化基础管理”的工作要求，近日，中州分公司下发2011年“质量月”活动方案，全面开展“质量月”活动。

  主要内容有：一是结合分公司内部审核、中铝公司交叉审核和认证机构年度监督审核中发现的不符合项和问题点，进行系统检查整改，持续提高质量管理体系运行质量和效率。二是抓好选矿拜耳法扩建工程项目管理、交工验收、单体试车等环节的工作质量，确保负荷投料试车一次成功。三是狠抓设备检修前期准备、过程控制等环节的质量控制，保证一次检修完好率100%；抓好系统化运筹，保持设备高效、稳定、连续运转。四是坚持开展砂状氧化铝生产技术攻关，最大限度减小氧化铝物理指标的波动。五是继续进行锅炉煤单烧试验，完善单烧管理，建立以燃烧效果为依据的客户管理机制，稳定锅炉运行、降低锅炉煤耗。六是在班组中开展“分析一次质量事故案例，提高员工质量控制意识”活动，在广大员工中开展“提一条合理化建议，堵一个质量控制漏洞”活动，全面提高广大员工的质量意识。七是开展一次产品用户满意度调查，并对重点客户进行走访，进一步改善冶金级氧化铝和化学品氧化铝的质量。八是积极参加上级质量组织开展的质量活动。