2012年1月3日，山东华建铝业有限公司2011年度总结表彰大会隆重召开。董事长吴维光作工作报告，总经理郭峰对当前工作和春节放假的有关事宜进行了安排，大会由公司副总经理尹波主持。

  下午1点，大会在雄壮有力的国歌声中拉开序幕。首先，郭峰总经理宣读了2011年度先进集体和先进个人名单，公司领导分别为他们颁奖。然后，8个先进集体和先进个人代表作了表态发言。接下来，吴董事长作工作报告，实事求是地对公司2011年度工作进行了总结回顾，对2012年年度工作进行了部署。

  吴董事长在报告中指出，2011年，面对复杂的市场变化形势，在各级党委、政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，公司全体干部员工积极转方式调结构，推进多元经营战略，团结奋斗，顽强拼搏，克服重重困难，圆满完成了年初制定的任务目标。企业规模不断扩大，基础管理进一步强化、技术创新不断加快，人员素质大大提高，市场持续拓宽，和谐建设稳步推进，二分厂全面投产，工业型材项目积极推进，产品成功参与了2012年海阳亚沙会场馆建设，公司知名度和美誉度大大提高，核心竞争力大大提高。在国内外市场进一步巩固的基础上，又成功开发了越南、巴西、蒙古、印尼等国际市场。各方面工作均取得了显著成绩，主要经济指标再创新高，全年销售收入、利税等均实现了大幅增长，特别是上缴税金同比增长39.3%，连续第9年位列东城街道纳税排行榜第一名，企业持续保持了良好的形势，发展势头强劲。公司在抓好铝型材生产经营的同时，加快铝材深加工，发展成品门窗，积极拓展经营范围，进一步形成了以铝业为主、多元化经营的格局，经营范围扩展到了房地产开发、金融服务、机械制造等领域，集团框架已经形成。2011年，先后获得了中国铝型材十佳厂商、铝型材行业十大最具影响力品牌、中国首批建材下乡推进工作试点单位等荣誉称号。吴董事长实事求是地对各方面进行了全面总结。

  吴董事长说，过去的一年，是公司成果丰硕、和谐发展的一年。成绩的取得，得益于上级党委、政府的亲切关怀和社会各界的大力支持，离不开公司董事会的正确领导，凝聚着全体干部员工的辛劳和汗水。他代表公司董事会、经理办公会，向一直关心、支持、帮助公司发展的各级领导、社会各界、新老客户，向全体华建员工表示衷心的感谢。

  谈到新一年的打算，吴董事长指出，2012年我们面临的形势，仍然是机遇与挑战并存，压力与潜力同在。为了争夺市场，国内各大铝材厂家纷纷增容扩量，尽管2012年竞争形势会更加复杂，但是房地产作为国民经济支柱产业的地位始终不会变，随着房地产市场进一步规范和逐步健康发展，与之息息相关的建筑型材行业前景广阔，华建铝业面临良好的发展机遇。我们完全有信心做好2012年的工作，因为华建铝材在国内外市场已经有相当高的知名度，我们的企业管理正逐步走向科学化、正规化，整体竞争实力极大提高，这些都是我们的优势。只要上下齐心，奋力拼搏，我们完全能够在新的一年取得更好的成绩。

  在认真分析2012年市场形势的基础上，吴董事长提出了2012年公司总体工作思路：以科学发展为主题，加快转方式调结构，积极探索多元经营，继续实施文化兴企、人才兴企、科技兴企、名牌兴企战略，以三大体系为主线，加快推进标准化管理，着力提高产品质量、扩大市场营销、加强节能减排，积极推进和谐企业集团建设，实现企业经济效益和员工幸福指数同步提高，保持企业平稳较快发展。

  吴董事长指出，2012年是公司实施集团战略、承上启下继往开来、实现更大更快发展的关键一年。做好今年的工作，任务艰巨，意义重大，对今后能否实现可持续健康发展具有十分重要的意义。我们必须放眼未来，提高认识，精心组织，科学规划，全面做好各方面的工作。要实现2012年的目标和任务，必须统筹兼顾，突出重点，稳中求进，积极稳妥，保持各项工作同步协调推进。吴董事长对一些具体工作进行了安排部署。他号召大家紧密团结在公司董事会和经理办公会周围，坚定信心，开拓创新，扎实工作，巩固企业良好的前进势头，全面做好2012年的各项工作，继续保持企业平稳较快发展，谱写华建发展的新篇章！

  随后，郭峰总经理对当前工作和春节放假事宜做出了安排。下午4点，大会圆满结束。公司干部员工3000多人参加了会议。