SMM网讯：8月10日，中国有色金属工业协会在河南省济源市组织召开由济源市万洋冶炼（集团）有限公司、河南新乡中联公司、中南大学、中国恩菲工程技术有限公司合作完成的“三连炉直接炼铅技术研究及产业化应用”项目科技成果鉴定会。与会专家听取了项目组的汇报，考察了生产现场，审阅了鉴定资料，通过质询和讨论，一致认为该项目技术先进，原料适应性强，生产成本低，节能减排效果显著，总体技术达到了国际领先水平，建议进一步推广应用。
中国有色金属工业协会副会长、秘书长贾明星，中国工程院院士张国成、中国恩菲工程技术有限公司教授级高工蒋继穆出席会议，中国有色金属工业协会副秘书长张洪国主持会议。会议组成了以贾明星为主任，张国成院士和蒋继穆高工为副主任委员，以及相关科研院所、院校的专家为鉴定委员的专家委员会。
专家认为，万洋集团“三连炉”熔池熔炼直接炼铅技术项目的主要技术特点和创新点表现为：首创以单一煤作为燃料和还原剂的液态高铅渣还原新工艺，优化了熔炼条件，提高了还原效率，达到了还原要求；首创铅冶炼过程中取消电热前床，节省了电极材料，降低了能源消耗；由能完全实现自热熔炼的氧化炉、能快速还原和分离还原产物的还原炉、寿命更长具有炉缸结构的烟化炉组成的“三连炉”熔池熔炼直接炼铅技术，实现了短流程的生产工艺，减少了占地面积，布置紧凑，密闭性好，大幅降低了能耗和污染物的排放。“三连炉”直接炼铅技术熔炼强度高，金属回收率高，热损失低，操作简单，运行可靠。目前，该技术已成功应用于年产8万吨铅项目工程，实际运行表明：粗铅综合能耗为187kgce/t，铅熔炼总回收率为97.8%，总硫利用率96.9%，金、银回收率高，经济、社会和环境效益显著。
鉴定会上，济原市市委常委王伟给予了万洋集团很高的评价：万洋集团作为济源的重点企业，将循环经济放在第一位，连续5年蝉联河南省工业百强企业，2011年、2012年入围民企500强、有色金属50强，公司发展壮大的同时不忘回报社会，支助农业，发展教育，扶危济困，为济源的经济发展做出了很大贡献。
1个退休工人和8个农民
演绎的“万洋传奇”
为推动有色金属行业冶炼技术装备更好更快地发展，万洋冶炼集团有限公司董事长卢一明立足长远，向前来取经的企业由衷地说：“我可以无偿地支援你们技术，大家共同进步、共同发展，为铅冶炼行业的绿色发展尽职尽责！”卢一明以开放的姿态来接受新的合作模式，是需要博大胸怀的。目前来企业学习、交流的科技工程人员络绎不绝。据介绍，万洋集团的一条“三连炉”技术生产线和豫北金铅公司的两条生产线运行平稳，还有五条生产线正在建设当中。另外，做底吹炉的老厂家水口山集团和九华冶炼厂，日前已完成可研报告，即将步入“三连炉”的殿堂。有专家估计，在冶炼技术的发展方向中，像类似劳动条件好，安全系数高、环境得到保障的万洋“三连炉”技术，在今后完全有能力占到有色金属行业的半壁江山。
万洋公司是一家1995年成立的民营股份制企业，由一位退休工人和另外八位农民共同出资37.5万元组建。经过17年的摸爬滚打，现成为以有色冶炼金属为主兼多元化经营的企业集团，已发展成为年产20万吨铅、20万吨硫酸、600吨白银、1吨黄金、2500吨次氧化锌、4000吨铜，还有700吨锑白、180吨精铋硫酸、合金铅、复合肥、蓄电池等，年产值100亿元，利税6亿元的大型炼铅企业。近年来公司通过技术创新，形成了一批具有自主知识产权的市场占有率高的优势品牌，“万洋牌”铅获得河南省著名商标。公司获得专利八项，发表铅冶炼论文数十篇，这些成果为企业提升科技含量、树立社会形象奠定了扎实的基础。2009年10月，万洋集团在行业内率先拆除烧结机，将国家“十二五”重点推广的节能项目、获得国家专利的氧气侧吹炉纳入新的冶炼系统中。在烧结机拆除的旧址上，将氧化-还原-烟化三炉紧密布置。2010年3月，三连炉工程开工建设；2011年3月10日，公司自主研发的具有自主知识产权的“三连炉”竣工，全系统试车一次点火成功，投入使用以来，粗铅生产的直接费用降到了589元，比同类企业1000元的生产成本降低了40%。
“永不趟雷”已成浮云
让我们去探索这一组组数字背后的万洋集团，有着怎样的谋划和发展？据该公司董事长卢一明介绍，万洋的成功很简单，就是拥有一个好的团队和坚定的信念。万洋最核心的竞争优势就是拉长产业链，其次就是创新。在老主业的基础上创新，在新产业上拉长产业链条，不管哪个项目，质量必须保证第一。产业链条的拉升优势目前已经凸显出来，在国内国际两个市场低迷的情况下，如果只有单一的产品铅，企业发展将步履维艰。而目前生产一吨铅就要赔120元（？）。谈何效益？他直言不讳：产业链条的发展是在生产过程中的摸索，是被逼出来的。过去企业的指导思想是“我们民营企业永不趟地雷，不去科研开发，市场上有现成的技术成果，我们拿来借鉴。这种永不趟地雷的理念自2006年以来，已经一去不复返了。”现在企业通过创新已经尝到了甜头，卢一明最深的体会就是，没有创新就没有竞争力，一个民企没有竞争力，成功的概率将很渺茫。
高标准起跑线的竞争
当一个企业掌舵人的理念发生改变时，能量的释放也将是无穷的。 当问及企业今后的发展思路时，卢一明坚定的说：我们要引领铅冶炼行业的前列，是技术变革给了万洋机会，万洋在抢抓每一次机遇之时，一直专注做行业中最好的企业。在当今全球竞争日益激烈的今天，卢一明用前瞻的眼光分析市场，他认为：铅在近十年之内，在市场没有研发出替代产品之前，铅工业的发展必不可少，如果想要在同行业中立于不败，企业必须要有一流的技术、一流的装备、一流的创新、一流的管理。他说，全国的铅冶炼企业太多，同行业中具有几十年竞争经验的企业也很多，比如像株洲冶炼厂、豫光金铅集团他们都有很好的管理机制和科研团队，我们如果不站在高标准的起跑线上去竞争，不去节约降低生产成本，拿什么和人家去竞争？这就迫使企业必须去创新，必须了解创新价值链上的短板，专注去提高，从而提升创新能力。
找准企业最佳的位置
据卢一明介绍，万洋今后要着重抓好企业转型升级工作。但我们不会抛开主业去盲目引进其他项目，南辕北辙去扩张，那是企业最忌讳的事情，所以目前的方向还是有序地发展和企业相关联的产品，找准企业自己最佳的位置。比如化肥、石膏板、金银制品其实都是转型后的产品，但它们是企业循环经济“吃干榨尽”后的衍生，一个企业要想在很短时间内膨胀起来，单靠自己的势力是不够的，必须要和有势力有经验的企业合作，形成强强联合，就拿万洋生产的建材来说，通过和建材总公司进行合作，利用化肥厂生产的废渣做成石膏板，我们销售供不应求，因为我们用精益求精的态度去要求产品的品质。发展循环经济，给企业带来了快速的发展。
“保护环境如保护自己的眼睛”
环保是企业发展的重要条件，随着社会的发展，国家环保政策的力度加大，人们的意识不断提高，万洋集团积极履行环保诺言，提出了“保护环境就像保护我们自己的眼睛”的理念，并将这一理念植入每个职工内心，同时加大环保的投入，制定了很多环保措施和环保的奖罚制度，如果谁对环境造成污染，就必须追究责任。去年，企业环评生产验收全部达标。作为一个成功的企业家和一个成功企业的饯行者，卢一明有自己的见解，并积极实践，他说：“造富一方，绝不能祸害一方，环保是良心工程。首先将自身的责任要做好，让农民受益；企业要把环保做好，对工人负责，为社会贡献力量；企业履行好责任即是造福于老百姓。公司有45大型台农机，老百姓不用花钱，地由公司来种；村里的养老院、幼儿园样样匹配；当一方有难，支援灾区万洋义不容辞，回报社会是每个企业必须要做的。”听着如此朴素的话语，一个农民企业家适中的语速，及有条不紊的思路让我叹服，放眼望去，四处的苍翠与企业机器发出的轰鸣声，在和谐相处中彰显出环保风采。