中国矿企在金融危机中的海外并购行动，让世界上很多资源性企业瞠目结舌，但中国企业的并购规模到底多大，却很少有人给出精确的答案。

  “过去10年的并购规模超过500亿美元。”这是安永昨天给出的数字，而过去两年的并购规模占10年总和的80%。也就是说，仅2008年和 2009年，中国企业海外矿业并购规模就达400亿美元。安永中国海外并购服务主管合伙人吴正希强调，这一判断是基于对客户情况的了解和统计作出的。

  根据安永提供的统计数据，2009年全球矿业和金属业共完成1047宗并购交易，交易额600亿美元，大约有44%的收购标的在澳大利亚、美国或加拿大。其中，中国2009年在矿业和金属业方面的并购交易额为161亿美元，占全球该行业交易总额的27%。

  “这一趋势在2010年还会持续。”安永中国区能源化工行业主管合伙人吴国强在谈起今年的并购市场显得很乐观，不过他表示，和过去两年不同，今年矿企的并购形式可能会从直接控股转向部分参股。

  “在过去的一年，金融危机导致很多国外矿企融资渠道枯竭和大宗商品价格下降，而拥有大量现金的中国在此期间崛起，这为中国企业海外并购创造了条件。”吴国强表示，不过，今年的情况已经今非昔比。

  当问及人民币升值对中国矿企海外并购的影响时，吴国强对《国际金融报》记者表示，人民币升值会有利于国内企业以较少的资金收购海外资源，但在收购完成后，如果人民币持续升值就意味着海外资产的缩水。他不主张人民币大幅升值，目前人民币汇率保持稳定是当务之急，汇率不应该成为影响海外并购活动的根本因素。

  吴正希称，全球金融危机之后，市场对于中国经济发出的种种信号依然非常敏感，这将会造成商品价格和资产价值持续波动，意味着交易环境更具挑战性。她指出，2010年全球矿业和金属业并购交易仍将持续。