集团公司董事长、党委书记黄晓平传达省委十一届六次全会精神并作重要讲话，总经理、党委副书记汪汉臣作工作报告，副总经理颜学柏作上半年经济活动分析。监事会主席刘省平，公司领导于留英、卢长春、张金强、王海帆、田照峰、曲大伟，董事马宝平、孙峰、刘学武在主席台就坐。于留英、卢长春分别主持了22日和23日的大会。

  黄晓平董事长在传达省委十一届六次全会时指出，省委这次全会认真学习了中央西部大开发工作会议精神，全面总结了我省西部大开发十年来取得的成就和经验，安排部署了深入推进西部大开发及全省下半年工作，贯彻落实好全会精神，对于集团公司抓住大开发机遇，实现又好又快发展具有重要的指导意义。黄董事长强调，各单位各部门要充分认识集团公司目前面临的形势和当前的主要任务，以良好的精神状态开展好下半年工作；要着眼于千亿有色的发展目标，妥善衔接好“十一五”规划落实与“十二五”规划的制定实施，要抓好西部大开发政策机遇，大力发展循环经济，不断提高企业自主创新和科技开发力度，实现集团公司持续快速发展；要继续加强干部队伍建设，树立良好的工作作风，努力完成好下半年的各项工作任务并做好当前防汛工作。他指出，各单位要始终把维护职工队伍和企业稳定作为一项重要工作来抓，各级领导干部要心系职工，勤勉敬业，不断提高职工生活幸福指数，带领广大职工为打造千亿有色集团而不懈奋斗。

  汪汉臣总经理在会上作了题为《迎难而上 加快发展 确保完成集团公司全年目标任务》的工作报告。他指出，上半年，集团公司将“保增长、促发展”作为工作主线，上下一心，攻坚克难，努力克服成本上涨、资金紧张、市场低迷、有色金属价格大幅下挫等重重困难，依靠全体职工的顽强拼搏，主要经济指标大幅上升，经济运行质量进一步提高，实现了“时间过半、任务过半”的奋斗目标。上半年集团公司实现营业收入213亿元，增长107%，完成十种有色金属产量33.2万吨，增长42%，完成固定资产投资33亿元，创历史同期最好水平，利润较去年同期大幅增加，权属企业中金钼集团和宝钛集团营业收入超50亿元，13家单位营业收入同比增幅超过1倍。

  汪汉臣总经理强调，今年是实施“十一五”规划的收官之年，也是集团公司实施“三步走”战略的关键之年，下半年要重点做好六方面工作。一是深刻把握全国宏观经济形势及调控政策，站在全省工业经济发展高度，认清企业发展严峻形势，增强紧迫感和责任感，确保全年营业收入突破400亿元；二是按照“抓提前、争主动、快投产、早见效”原则，注意投资策略，不断加快项目建设步伐；三是加强科技管理和投入，优化整合力量，积极提升自主创新水平；四是加快资金中心建设，实施品牌战略，推进企业文化建设，加强资源管理，科学编制、细化完善“十二五”发展规划，努力夯实基础管理；五是切实注重安全环保，积极构建环境友好型企业；六是继续抓好党群工作。

  颜学柏副总经理对集团公司上半年经济运行情况从有色金属市场、产品产量状况、技术经济指标、营业收入、利润总额、能源设备、安全环保等七方面进行了深入透彻地分析。他指出，为确保实现省国资委下达的全年400亿元营业收入和12亿元利润总额目标，生产经营上要着力做好八项工作：一是做好经营工作，增加营业收入；二是抓好生产安排，确保产量增长；三是努力降本增效，提高经济效益；四是做强产业链条，转变增长方式；五是做好跨国经营，积累海外经验六是强化基础管理，确保安全环保；七是加快地质勘探，做强勘察设计；八是充分利用政策，谋求更大发展。

  会议期间，与会代表结合集团公司及本单位实际，结合“十二五”规划的研究制订，对黄董事长讲话、汪总经理工作报告和颜学柏副总经理经济活动分析进行了认真思考和深入讨论。经过讨论分析，大家进一步认清了形势，统一了思想，明确了措施，增强了战胜困难、完成全年目标任务的信心和勇气。

  于留英副书记在总结讲话中希望各单位各部门认真贯彻好本次会议精神，确保完成全年目标任务，各级党组织要围绕中心工作深入开展创先争优活动，同时要严格落实责任制，切实维护企业和谐稳定。集团公司各权属企业党政一把手，分管生产领导，本部中层干部参加会议。