适应商品经济发展 灵活调整产品结构
来源期刊:冶金经济与管理1988年第2期
论文作者:王永茂 郭聚昌 赵文忠
文章页码:4 - 6
摘 要:<正>从1980年承包以来的8年间,安阳钢铁公司实现利润年平均递增30%以上。特别是1987年,在电力、运输紧张,锭坯不足,原燃料涨价等困难条件下,全年实现利润10211万元,在安钢建厂史上首次突破了亿元大关,在全国58家地方冶金中小型骨干企业中名列前茅。 近年来安钢所以能取得这样好的效益,其中一个重要原因,就是及时调整产品结构,适应市场变化需求,做到产品适销对路,适销高效。 一、树立商品经济观念,重视调整产品结构 过去在旧的经济体制下,企业的主要任务是抓生产,完成指令性计划,产品由国家统
王永茂,郭聚昌,赵文忠
摘 要:<正>从1980年承包以来的8年间,安阳钢铁公司实现利润年平均递增30%以上。特别是1987年,在电力、运输紧张,锭坯不足,原燃料涨价等困难条件下,全年实现利润10211万元,在安钢建厂史上首次突破了亿元大关,在全国58家地方冶金中小型骨干企业中名列前茅。 近年来安钢所以能取得这样好的效益,其中一个重要原因,就是及时调整产品结构,适应市场变化需求,做到产品适销对路,适销高效。 一、树立商品经济观念,重视调整产品结构 过去在旧的经济体制下,企业的主要任务是抓生产,完成指令性计划,产品由国家统
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