企业物资采购中供应商管理及对策
来源期刊:中国金属通报2019年第12期
论文作者:宋蓓
文章页码:150 - 151
关键词:物资采购;供应商管理;对策;
摘 要:随着我国社会的蓬勃有序发展,经济水平不断提高,同时对于市场的开放性也在逐步扩大,企业的采购业务也在逐年扩大,因此做好企业物资采购显得尤为重要。企业物资采购是指企业根据预算及采购需求,对其需要的物资、服务和相关的工程进行相应的采购。企业物资采购管理不仅仅是指对于物资、服务、工程等的采购的过程,还包括对供应商进行相应的管理。对于企业采购业务中所涉及的供应商管理中,要不断的去寻找采购过程中可能发生风险的关键性节点,并对其风险关键点采取相关必要的控制,对采购流程进行规范完善和控制。对企业物资采购中供应商进行管理主要是为了提高其采购质量和采购过程规范程度,从而最终达到企业资金的使用发挥出最大化的效益。
宋蓓
中国瑞林工程技术股份有限公司
摘 要:随着我国社会的蓬勃有序发展,经济水平不断提高,同时对于市场的开放性也在逐步扩大,企业的采购业务也在逐年扩大,因此做好企业物资采购显得尤为重要。企业物资采购是指企业根据预算及采购需求,对其需要的物资、服务和相关的工程进行相应的采购。企业物资采购管理不仅仅是指对于物资、服务、工程等的采购的过程,还包括对供应商进行相应的管理。对于企业采购业务中所涉及的供应商管理中,要不断的去寻找采购过程中可能发生风险的关键性节点,并对其风险关键点采取相关必要的控制,对采购流程进行规范完善和控制。对企业物资采购中供应商进行管理主要是为了提高其采购质量和采购过程规范程度,从而最终达到企业资金的使用发挥出最大化的效益。
关键词:物资采购;供应商管理;对策;