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中国矿业公司跨国并购后的人力资源整合研究

来源期刊:中国有色金属2015年第S1期

论文作者:胡晓妹

文章页码:187 - 190

关键词:中国矿业;跨国并购;人力资源整合;

摘    要:随着近年来中国矿业公司大规模开展跨国并购,人力资源整合策略的重要性也日益凸显。它直接关系到人力资源的留用和裁减、合理配置、再激励、考核、培训等,对于有效利用目标矿业公司的人力资源队伍,保留关键人才,确保并购获得成功并且可持续发展起着重要作用。随着"走出去"战略的深入实施,中国矿业公司广泛参与国际竞争的格局日渐形成,并购活动将会越来越频繁,人力资源整合策略研究的现实意义将进一步得到体现。做好跨国并购后的人力资源持续整合工作,有助于提高中国矿业公司海外并购的成效,早日跻身世界一流矿业公司行列。

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中国矿业公司跨国并购后的人力资源整合研究

胡晓妹

中国有色金属建设股份有限公司

摘 要:随着近年来中国矿业公司大规模开展跨国并购,人力资源整合策略的重要性也日益凸显。它直接关系到人力资源的留用和裁减、合理配置、再激励、考核、培训等,对于有效利用目标矿业公司的人力资源队伍,保留关键人才,确保并购获得成功并且可持续发展起着重要作用。随着"走出去"战略的深入实施,中国矿业公司广泛参与国际竞争的格局日渐形成,并购活动将会越来越频繁,人力资源整合策略研究的现实意义将进一步得到体现。做好跨国并购后的人力资源持续整合工作,有助于提高中国矿业公司海外并购的成效,早日跻身世界一流矿业公司行列。

关键词:中国矿业;跨国并购;人力资源整合;

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