冶金矿产企业新员工激励机制探讨——以心理契约为视角

董方超¹，任静静²

1. 中国船舶重工集团南京鹏力科技集团有限公司2. 河海大学商学院

摘 要：基于心理契约视角,针对大学生群体,探讨冶金矿产企业新员工的激励问题。通过对心理契约理论、新员工的特点和冶金矿产企业的激励现状分析,把冶金矿产企业新员工分为刚入职和熟悉业务流程后2个阶段人群,并结合每个阶段新员工的心理契约状况,采取分阶段有针对性地进行激励,对刚入职新员工要加强职业教育、文化关怀,在新员工熟悉业务流程后要更加注重其职业规划,并加强情感激励和目标激励等,为冶金矿产企业新员工激励机制的制定提供参考。

关键词：冶金矿产企业;心理契约;新员工;激励机制;薪酬;