科研院所众生态
来源期刊：中国有色金属2014年第10期
论文作者：张小红
文章页码：50 - 51
摘 要：<正>经过十多年的摸索与实践,"引进股东、成立公司;寻求上市、完善法人治理结构;进入央企大集团、获得更多机会与保护"。这三种改革模式帮助有色科研院所实现了飞跃式发展。改革意味着创新,创新常常带来意想不到。十年前,北京有色金属研究总院副院长熊柏青分管科技,只能望着国外先进的科研设备和技术生产线而兴叹,十年后,他所看到的"先进"在中国都变为
张小红
摘 要：<正>经过十多年的摸索与实践,"引进股东、成立公司;寻求上市、完善法人治理结构;进入央企大集团、获得更多机会与保护"。这三种改革模式帮助有色科研院所实现了飞跃式发展。改革意味着创新,创新常常带来意想不到。十年前,北京有色金属研究总院副院长熊柏青分管科技,只能望着国外先进的科研设备和技术生产线而兴叹,十年后,他所看到的"先进"在中国都变为
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