地勘企业经营班子规范化管理刍议
来源期刊：中国金属通报2015年第7期
论文作者：潘曼
文章页码：42 - 43
摘 要：<正>地勘企业(地勘单位下设的二级企业)经营班子是地勘单位发展的倡导者和推动者,也是企业生产经营的组织者和指挥者;既是地勘单位承上启下的中坚力量,又是干事创业的主力军。经营班子规范化管理,是地勘事业健康可持续发展的需要,也是企业改革创新、科学发展的一项重要内容。本文针对实际工作中存在的主要问题,提出规范化管理的对策及办法。
潘曼
华北地质勘查局五一四地质大队
摘 要：<正>地勘企业(地勘单位下设的二级企业)经营班子是地勘单位发展的倡导者和推动者,也是企业生产经营的组织者和指挥者;既是地勘单位承上启下的中坚力量,又是干事创业的主力军。经营班子规范化管理,是地勘事业健康可持续发展的需要,也是企业改革创新、科学发展的一项重要内容。本文针对实际工作中存在的主要问题,提出规范化管理的对策及办法。
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