新钢产品结构调整的设想
来源期刊：江西冶金1989年第6期
论文作者：吴方诚
文章页码：25 - 27
摘 要：<正>1984年以来,新余钢铁厂从企业的实际出发,作出了“巩固铁合金优势,发展钢铁材生产”的决策。五年来,完成了企业经营转移,形成了以铁合金和铁钢材为支柱的,两条腿走路的生产格局,实际上,这是产品结构的一次大规模调整。这次调整,主要是以扩大外延来增加铁钢材产品的产量和品种,从而增强了企业后劲和应变能力。
吴方诚
新余钢铁厂计划处
摘 要：<正>1984年以来,新余钢铁厂从企业的实际出发,作出了“巩固铁合金优势,发展钢铁材生产”的决策。五年来,完成了企业经营转移,形成了以铁合金和铁钢材为支柱的,两条腿走路的生产格局,实际上,这是产品结构的一次大规模调整。这次调整,主要是以扩大外延来增加铁钢材产品的产量和品种,从而增强了企业后劲和应变能力。
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