力拓集团应对困境的策略分析
来源期刊：中国金属通报2016年第6期
论文作者：王之泉
文章页码：31 - 32
关键词：力拓;Sam Walsh;困境;策略;
摘 要：面对公司发展的内外部困境,在首席执行官Sam Walsh的带领下,自2013年开始,力拓实施了一系列的经营管理变革,重点措施包括:战略收缩、资产优化、坚守资本配置原则、实施卓越运营与优化管理、夯实负债表以及强调现金流等,不仅帮助力拓化解了过去几年运营中遇到的各种危机,而且巩固了其在全球矿业领域的领先地位,为"力拓战舰"再次起航奠定了坚实基础。力拓集团应对企业发展困境的举措,值得国内矿业公司学习借鉴。
王之泉
中国五矿集团公司
摘 要：面对公司发展的内外部困境,在首席执行官Sam Walsh的带领下,自2013年开始,力拓实施了一系列的经营管理变革,重点措施包括:战略收缩、资产优化、坚守资本配置原则、实施卓越运营与优化管理、夯实负债表以及强调现金流等,不仅帮助力拓化解了过去几年运营中遇到的各种危机,而且巩固了其在全球矿业领域的领先地位,为"力拓战舰"再次起航奠定了坚实基础。力拓集团应对企业发展困境的举措,值得国内矿业公司学习借鉴。
关键词：力拓;Sam Walsh;困境;策略;
