新唐钢集团整合重组实践及其启示
来源期刊：冶金经济与管理2007年第6期
论文作者：金晓明
文章页码：34 - 76
摘 要：<正>一、新唐钢集团整合重组的特点不论是与2000年省政府批复的原"河北唐钢集团"组建方案相比,还是与目前钢铁行业一些松散合作型企业集团相比,新唐钢集团的组建都有着明显的不同,体现出实质性整合的特点。1.实现资产完全整合原"河北唐钢集团"的组织设计是在唐钢、宣钢、承钢3个集团之上设立一个以资产经营为主的控股集团。
金晓明
唐山钢铁集团有限责任公司 河北唐山063000
摘 要：<正>一、新唐钢集团整合重组的特点不论是与2000年省政府批复的原"河北唐钢集团"组建方案相比,还是与目前钢铁行业一些松散合作型企业集团相比,新唐钢集团的组建都有着明显的不同,体现出实质性整合的特点。1.实现资产完全整合原"河北唐钢集团"的组织设计是在唐钢、宣钢、承钢3个集团之上设立一个以资产经营为主的控股集团。
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