开拓原料市场 确保生产效益目标
来源期刊：冶金经济与管理1991年第1期
论文作者：葛增才
摘 要：<正> 大冶有色金属公司为实现企业奋斗目标,狠抓内部物资管理,多渠道开拓原料市场,组织原燃材料按期进厂,当好生产的“先行官”和“好后勤”.他们的做法是:1.制订物资订购原则,建立稳固的供应渠道.采购物资先生产厂家,后专业公司,再市场购买,比质、比价,择优选购.2.坚持物资工作以供保产,以产促销,以销保供的良性循环,发挥本企业自有产品优势,弥补物资缺口.3.挖掘再生资源,变废为
葛增才
大冶有色金属公司
摘 要：<正> 大冶有色金属公司为实现企业奋斗目标,狠抓内部物资管理,多渠道开拓原料市场,组织原燃材料按期进厂,当好生产的“先行官”和“好后勤”.他们的做法是:1.制订物资订购原则,建立稳固的供应渠道.采购物资先生产厂家,后专业公司,再市场购买,比质、比价,择优选购.2.坚持物资工作以供保产,以产促销,以销保供的良性循环,发挥本企业自有产品优势,弥补物资缺口.3.挖掘再生资源,变废为
关键词：
